国产精品9999久久久久_久久久久久av无码免费看大片_无码gogo大胆啪啪艺术_亚洲av无码一区二区二三区∝_麻豆蜜桃av蜜臀av色欲av

服務咨詢電話13466666108

公司集團化:如何選擇財務控制模式(一)

  公司集團化:如何選擇財務控制模式

  集團化是通往企業帝國路上的一個咽喉要道。因此實現集團化時,企業必須研究一個根本的問題:集團化的主要優勢是什么?
    但目前國內的集團企業在管理上面臨四個主要的問題:一是集團監管力度和實效性不足;二是資金管理松散;第三,預算管理很困難;第四,集團企業中存在大量的信息孤島。由于上述問題的存在,使得戰略協同困難重重。而解決上述問題的惟一出路,就是加強對集團公司的管控。
    一、都有哪些選擇?
    集團總部對下屬企業的管控模式,根據控制的程度與深度,有以下幾種:財務控制模式、戰略控制模式、經營控制模式等。
財務控制模式
    其主要的特點是母公司將注意力集中于財務管理和領導的功能。母公司通過制定財務政策,對集團內部的財務和會計實行嚴格的監控和管理。母公司最為關注的往往只是子公司的盈利情況和自身投資的回報、資金的收益,而對子公司的生產經營不予過問。
    典型的財務管理型集團公司有和記黃浦。和記黃浦集團在全球45個國家經營多項業務,雇員超過18萬人,它既有港口及相關服務、地產及酒店、零售及制造、能源及基建業務,也有互聯網、電信服務等業務。總部主要負責資產運作,因此總部的職能人員并不多,主要是財務管理人員。
  戰略控制模式
    母公司除了在資產上對子公司進行控制外,還從發展戰略導向等方面對子公司實行領導,如:子公司的戰略發展規劃、企業資產運用、全面預算劃撥、企業績效管理、統一技術開發等。總部負責審批下屬企業的計劃并給予有附加價值的建議,批準其預算,再交由下屬企業執行。母公司對子公司的管理主要通過年度報告或者季度報告的形式來表現。
    這種模式下,為了保證下屬企業目標的實現以及集團整體利益的最大化,集團總部的規模并不大,但主要集中在進行綜合平衡、提高集團綜合效益上做工作。如:平衡各企業間的資源需求、協調各下屬企業之間的矛盾、推行“無邊界企業文化”、高級主管的培育、品牌管理、最佳典范經驗的分享等等。

 

·天創主要資深專家
·天創主要服務內容
·天創理念
·案例分享
返回頂部
主站蜘蛛池模板: 亚洲国产综合无码一区| 日日日日做夜夜夜夜做无码| 日韩精品一区二区三区中文不卡| 亚洲av综合色区无码一二三区| 伊人情人色综合网站| 人妻无码中文专区久久五月婷 | 黑人巨大精品欧美一区二区| www夜片内射视频在观看视频| 日韩精品人妻系列无码专区| 岛国av动作片在线观看| 免费国产裸体美女视频全黄| 免费无码一区二区三区蜜桃大 | 精品久久久久久| 内射巨臀欧美在线视频| 久久综合精品国产二区无码| 亚洲色偷偷男人的天堂| 97人妻人人揉人人躁人人| 日韩精品久久无码中文字幕| 亚洲精品国产成人片| 成人久久久久久久久久久| 久久天天躁夜夜躁狠狠85麻豆| 精品久久综合1区2区3区激情| 色综合久久88色综合天天| 国产又大又黑又粗免费视频| 亚洲av无码兔费综合| 国产av人人夜夜澡人人爽| 男人用嘴添女人下身免费视频| 亚洲av无码成人精品区| 亚洲av日韩av高潮无码专区| 国产精选污视频在线观看| 性高湖久久久久久久久aaaaa| 欧亚乱熟女一区二区在线| 少妇高潮喷水在线观看| 天天摸日日摸狠狠添| 亚洲成色在线综合网站| 18禁无遮挡羞羞污污污污免费| 欧美成a人片在线观看久| 精品无码一区二区三区的天堂| 欧美老熟妇乱子| 亚洲av第一页国产精品| 亚洲精品久久久久久动漫|