巴金先生在《隨想錄》中曾說過：“沒有人因為多活幾年而變老，人老只是由于他放棄了理想。歲月使皮膚起皺，而失去熱情卻讓靈魂出現皺紋。”永葆理想和激情讓人永遠感到年輕，感到一切還來得及、一切都還未開始，對于一個企業的生命階段也是如此。中國海爾集團，創建于1984年，在歷經30年的發展，歷史的變革和洗滌，從資不抵債、瀕臨倒閉的小廠家華麗轉身，躋身世界家電產業龍頭企業，享譽全球。海爾集團日益狀大使其感到自豪，但其在創新之路上的熱情從未退卻。

　　在現今21世紀“互聯網+”時代，中國傳統產業面臨前所未有的歷史機遇和挑戰，海爾集團加速改革步伐，永葆企業青春，順勢而為，用互聯網改變傳統產業的升級和產業鏈延長。“互聯網+”的時代里，海爾的互聯網思維是什么?海爾將以什么樣的產品書寫出互聯網的輝煌篇章?

　　2015年4月20日，海爾“我是星廚”在北京發布，作為全球首個時尚美食粉絲娛樂平臺——我是星廚APP，融合了娛樂、時尚、生活。為消費者提供集智能、健康、娛樂于一體的生活體驗，重新定義未來智慧生活模式。這一應用開啟了海爾進軍互聯網的又一扇大門，門內是一個怎樣的世界呢?

　　1.海爾集團品牌優勢

　　從硬件到軟件的延伸，海爾集團重磅出擊的產品便是“我是星廚”，海爾作為全球大型家電第一品牌，基于其顛覆性的創新模式，未來或將創造更大的可能性。美國《策略+商業》(strategy+business)這家在為世界管理者提供關鍵展露的知名雜志在其網站上發表了《海爾的成長之路》(作者比爾.費舍)，文中指出“海爾的實力在于其注重‘我們能做些什么和我們是誰’，而不是‘我們賣什么，以及我們如何賺錢’，這也正是當前新興經濟環境下企業所需要的”，文章以這樣的表述對海爾“以用戶為中心”的理念表示了贊同，毫不吝贊美之詞肯定了海爾在互聯網時代下的交互創新機制，并且認為“海爾是互聯網時代創新探索先驅”。海爾過去的輝煌成就彰顯了其人才、技術、理念、品牌的強勁優勢，而且海爾門店已經遍布全球，如今，致力于打造互聯網全球知名品牌的海爾自然能為“我是星廚”的發展保駕護航。

　　2“我是星廚”產品自身的優勢

　　截止2015年5月，全球的app數量大概在200萬～300萬之間，其中安卓市場130萬左右，appstore市場140萬左右，躋身排名前列的多屬于社交軟件，海量的社交軟件構成了充滿挑戰性的競爭市場，而“我是星廚”致力于成為浩瀚星空般的app中最亮的那顆星，產品同質化的競爭背景下，做用戶最喜歡的社交軟件，“我是星廚”在社交細分領域深入挖掘，并決定結合社交和美食兩大熱點，熱點與熱點必將碰撞出更精彩的火花。“星廚”用戶群涵蓋70后~90后，悶騷、文藝的70后，叛逆的80后，喜歡追星和族群的90后。高度實現了美食愛好者、粉絲和明星的親密互動溝通，匯聚了吃貨與大廚，是學廚藝、比廚藝、交朋友的好工具，這種智能化、擬人化、場景化的人機交互模式，讓消費者真正享受到了智慧生活帶來的便利。APP不僅提供方便快捷的分享交互平臺，方便用戶上傳自己的美食作品進行線上交互，充分體現以用戶需求為核心的互聯網思維，線上評選活動中，設置粉絲與明星的虛擬互動環節，以明星與美食的熱議話題，精準有力地實現品牌傳播，擴大了傳播的效果，更具有互聯網時代的娛樂精神。

　　3.大牌電視媒體曝光

　　“我是星廚”APP直接連線江蘇衛視每周三晚22：30綜藝節目《星廚駕到》，盛大的明星陣容，精彩的美食對決，讓《星廚駕到》節目一經播出，屢屢收獲收視冠軍，“星廚”重點合作方將通過線下海選親臨江蘇衛視《星廚駕到》現場，與明星同臺競技，參與大牌綜藝節目錄制，作為重點嘉賓親臨現場，過明星癮，并享有帶著自身產品一起上節目的優待，如此曝光力度也是“我是星廚”優于其他產品的重點之處。與娛樂節目標新立異的融合，低投入+高曝光，傳播效果自然遠高于硬性的廣告植入宣傳。《星廚駕到》目前已經全部成功錄制完畢，后期可在每周三晚上10：-11:30節目播放的時段在電視屏幕下曝光合作伙伴(如：在什么市場上可以下載到“我是星廚”客戶端等)。

　　4.線下粉絲“同城匯”再次曝光機會

　　“我是星廚”已經逐步實現線上線下的無縫連接，線上有app提供的方便快捷的分享交互平臺，線下就是星廚“粉絲同城匯”---匯集各大明星、粉絲線下見面會，通過舉辦與偶像直接面對面互動等形式，為合作方提供再次高度曝光的平臺。媒體資源已經令“我是星廚”凸顯其無與爭鋒的優勢，線下粉絲同城匯給合作方帶來的額外大規模曝光更是前所未有的可能，明星和粉絲到場助陣加盟，高度娛樂化的時代，粉絲規模和明星陣容給產品帶來的傳播效果自然不言而喻。

　　5豐富活動獎品

　　“我是星廚”雖然為海爾旗下的互聯網“新生兒”，其投入力度和產品重視度不可小視。為合作方提供海量商城正品以及其他優質、豐厚禮品作為報酬，“我是星廚”與您互利共贏，共享成功。

　　總結：“我是星廚”采用電視、互聯網、終端三步走戰略，以娛樂營銷“軟引流”，打造一場粉絲經濟的盛宴，為傳統制造業轉型、營銷模式、互聯網產品的市場開拓出一條高效超值的新捷徑，我們：

　　以“海爾”品牌為依托;

　　以“我是星廚”優秀產品做保障;

　　以大牌電視媒體做創新;

　　以線下互動連接為補充;

　　以豐富獎品為報酬